時(shí)軍、汪崑、謝俊波、王銳、周怡、張世勇分赴各市州開(kāi)展重點(diǎn)工作調(diào)研督導(dǎo)
3月3日至7日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席時(shí)軍，副總經(jīng)理汪崑，黨委委員、副總經(jīng)理謝俊波，黨委委員、總會(huì)計(jì)師王銳，黨委委員、副總經(jīng)理周怡，以及總經(jīng)理助理兼教圖分公司經(jīng)理張世勇分別帶隊(duì)前往各市州區(qū)域分公司，開(kāi)展重點(diǎn)工作調(diào)研，深入了解各分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，就相關(guān)工作提出要求。
調(diào)研期間，各班子成員認(rèn)真聽(tīng)取了被調(diào)研分公司重點(diǎn)工作進(jìn)展匯報(bào)并進(jìn)行了面對(duì)面交流，詳細(xì)了解各分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“三化”工作推進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、新媒體直播運(yùn)營(yíng)、教輔規(guī)范發(fā)行、落實(shí)群眾身邊不正之風(fēng)整治以及2025年重點(diǎn)工作思路舉措等情況，對(duì)各區(qū)域重點(diǎn)工作提出了具體要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。
在咸寧，時(shí)軍強(qiáng)調(diào)：一是要強(qiáng)化“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓管控、保安全，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理鏈條；抓流程、筑堡壘，提升綜合管理效能；抓落實(shí)、強(qiáng)根基，深化績(jī)效管理體系；抓規(guī)范、提標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化行業(yè)資源整合。二是要保持“進(jìn)”的態(tài)度，做好重點(diǎn)事、改革事、群眾事，聚焦主責(zé)主業(yè)提升服務(wù)效能。三是要激發(fā)“新”的活力，通過(guò)夜校培訓(xùn)、掛職鍛煉等多種形式，著力培育復(fù)合型人才隊(duì)伍，為轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)注入新動(dòng)能。四是要體現(xiàn)“硬”的擔(dān)當(dāng)，明確方向、找準(zhǔn)路徑、制定對(duì)策、善于解決問(wèn)題，在新起點(diǎn)上努力展現(xiàn)新作為，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
在黃岡，時(shí)軍要求：一是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面落實(shí)集團(tuán)2025年度工作部署會(huì)要求，加快推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管控“三化”戰(zhàn)略，提升業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化各類線上服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用能力。二是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，深化新媒體營(yíng)銷矩陣建設(shè)，重點(diǎn)布局短視頻、直播帶貨等新興領(lǐng)域，以網(wǎng)格化精細(xì)服務(wù)推進(jìn)數(shù)智平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用戶觸達(dá)精準(zhǔn)化。三是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，全面梳理和規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)流程，建立長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全合規(guī)。四是要筑牢廉潔防線，尤其是“一把手”要以身作則、以上率下，潔身自好、淡泊名利，筑牢拒腐防變的思想防線。
在宜昌，汪崑對(duì)下階段工作提出要求：一是要圍繞沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，千方百計(jì)做優(yōu)做精主業(yè)，特別是要有條不紊推進(jìn)“高中教輔上線”等重點(diǎn)項(xiàng)目，全力確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。二是要深化“三化”工作及新媒體運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)定不移開(kāi)展常態(tài)化直播，增加直播頻次、豐富直播內(nèi)容、提高直播轉(zhuǎn)化率；做細(xì)做實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)，打通線上團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)鏈條，進(jìn)一步提升新媒體運(yùn)營(yíng)水平。三是要強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和教輔規(guī)范發(fā)行，嚴(yán)格遵守高中教輔征訂相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)法底線，堅(jiān)決整治群眾身邊的不正之風(fēng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
在鄂州，謝俊波要求：一是要勇毅前行推進(jìn)“三化”工作落地生根，不斷提升專業(yè)化服務(wù)能力和職業(yè)化素養(yǎng)，積極探索市場(chǎng)化營(yíng)銷新模式、新路徑。二是要深化線上線下一體化服務(wù)，充分借鑒省內(nèi)外和行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜創(chuàng)新服務(wù)模式，做到學(xué)以致用。三是要密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化，保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的分析，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)營(yíng)造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。四是要加大體制機(jī)制改革創(chuàng)新，優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，加快培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，為2025年開(kāi)好局、起好步，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
在荊門(mén)，王銳要求：一是要結(jié)合2025年重點(diǎn)工作，著重抓好“四個(gè)一”，即突出一個(gè)主業(yè)、開(kāi)拓一個(gè)增量、構(gòu)建一個(gè)體系、打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。二是要嚴(yán)格執(zhí)行教材教輔發(fā)行相關(guān)政策規(guī)定，強(qiáng)化與學(xué)校、家長(zhǎng)的溝通，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，切實(shí)維護(hù)學(xué)生和家長(zhǎng)的合法權(quán)益。三是要加強(qiáng)費(fèi)用規(guī)范管理，樹(shù)立成本意識(shí)、強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置、確保資金使用的合規(guī)性和效益性。四是要時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化。
在天門(mén)，王銳要求：一是要結(jié)合集團(tuán)2025年重點(diǎn)工作要求，全面落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，切實(shí)承擔(dān)起安全與發(fā)展的主體責(zé)任，確保分公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)與良性發(fā)展。二是要圍繞合規(guī)運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)相關(guān)文件與工作提示，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度與工作流程，提升分公司規(guī)范化管理水平。三是要緊密圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)與發(fā)展方向，積極破解業(yè)務(wù)拓展的瓶頸問(wèn)題，確保圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)。四是要穩(wěn)步推進(jìn)天門(mén)中學(xué)校園店、天門(mén)書(shū)城項(xiàng)目建設(shè)，整合教育資源與文化服務(wù)功能，打造具有示范效應(yīng)的文化綜合體。
在黃石，周怡要求：一是要按照集團(tuán)年度工作部署，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作與重點(diǎn)項(xiàng)目，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。二是要嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴確保一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。在項(xiàng)目建設(shè)上，要?jiǎng)?chuàng)新“大書(shū)城+高中店”服務(wù)模式，整合文化資源與教育需求，加快打造示范高中校園店。三是要大力推進(jìn)線上平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管控，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為，確保教輔營(yíng)銷發(fā)行工作規(guī)范、有序開(kāi)展。四是要堅(jiān)守廉潔底線，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，培育廉潔文化，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。五是要大力探索新媒體直播等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極挖掘潛在市場(chǎng)需求、補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，努力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。
在恩施，張世勇要求區(qū)域各分公司，一是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化規(guī)范管理，全面梳理和規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)流程，建立長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全穩(wěn)定。二是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作部署，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)政策文件研判和解讀，加快推進(jìn)集團(tuán)“三化”戰(zhàn)略，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。三是要筑牢拒腐防變防線，各級(jí)“一把手”和班子成員要充分發(fā)揮示范帶頭作用，在自身嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔紀(jì)律的同時(shí)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)管好分管領(lǐng)域和分管部門(mén)干部員工，守牢紀(jì)法“底線”，確保不逾“紅線”。
集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，被調(diào)研區(qū)域各分公司主要負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。