咸寧、崇陽分公司召開半年工作總結會
6月26日上午，咸寧市分公司召開半年工作總結會，旨在全面對標任務、總結工作亮點、分析問題短板、謀劃工作路徑。班子成員、各部門負責人參加會議，會議由經理李曉亮主持。
會上，各分管經理、部門負責人依次詳細匯報了板塊經營指標完成情況及上半年工作亮點，重點分析了部門在業務推進、規范管理等方面存在的問題，并對下半年的重點工作進行了謀劃。
李曉亮對分公司當前業務形勢和存在短板進行了分析，并對下半年工作進行了安排部署：一是科學應對當前形勢，凝聚改革共識。以創新和市場思維探索業務發展新模式、新路徑，持續優化考核激勵機制，打破政策、路徑與慣性依賴；二是聚焦主責主業，增強核心功能。進一步加快推進教材教輔線上運營轉型，做大、做強、做優兩個自有線上平臺，探索教輔讀物業務發展新模式。加快“兩員融合”的進度，加強新媒體矩陣營銷布局，實現多業務電商模式創新，打造線上主業態空間；三是堅持人才強企，強化關鍵支撐。發揮干部“火車頭”作用，樹立正確選人用人導向，將業績考核與創新管理、文明素養、廉潔自律掛鉤，構建老中青干部梯隊，打造向上向善的企業文化；四是守住安全底線，保障發展穩定。重點統籌好經營安全、資金安全、發展安全、廉潔風險防控，構建全方位的風險防控體系；五是狠抓工作落實，提升改革質效。聚焦重點工作精準發力、聚焦工作成效層層落實、聚焦工作作風提升質效，做到真抓、真管、真落實。
下半年，分公司將以“改革創新”破局業務發展瓶頸，以 “數字轉型”激活教育服務潛能，錨定全年目標任務真抓實干，以實實在在的發展業績，展現咸寧新華新擔當、新作為。（通訊員 楊易）
7月7日上午，崇陽縣分公司召開半年工作總結會，旨在通過復盤上半年工作、研判當前發展形勢，推動全員進一步統一思想共識、凝聚奮進合力，以決戰決勝姿態寫好年度“下半篇文章”。班子成員、各部門負責人及年輕員工參會，會議由經理舒曉玲主持。
會上，各部門負責人依次詳細匯報了部門經營數據和上半年主要工作，并對下半年計劃進行了匯報；分管經理就各分管板塊半年經營指標進行了詳細分析，并對下半年重點工作進行了安排布置。
舒曉玲對大家的發言進行了點評和補充，并以“錨定轉型攻堅目標 聚力提質增效發展”為題就上半年工作進行了總結。她肯定了半年來各部門取得的成績，同時指出了當前分公司存在的業務拓展壓力大、考核機制待優化、人才儲備不足、黨建創新力欠缺等問題。針對下半年工作，舒曉玲強調，一要在 “穩增長、提效益” 上深化“三化”戰略，沖刺板塊任務缺口；二要在 “抓項目、促轉型” 上倒排工期，打造區域文化新地標；三要在 “強創新、增動能” 上加速新媒體團隊建設，構建線上線下服務網絡；四要在 “防風險、保安全” 上筑牢安全生產防線，確保穩定發展局面；五要在 “優管理、激活力” 上深化體制改革，提升精益管理水平；六要在 “強黨建、聚合力” 上推動黨建與業務深度融合，為高質量發展提供政治保障。（通訊員 黃建清）