通城分公司召開2024年度總結表彰暨2025年度工作部署會
3月31日，通城縣分公司召開2024年度總結表彰暨2025年工作部署會，全面回顧總結過去一年的工作成績，表彰先進集體和個人，并對2025年工作進行系統安排部署，為新一年事業發展厘清工作思路，指明努力方向。全體干部員工參加會議，會議由副經理徐軍主持。
會上，各部門負責人分別匯報了2024年度各業務板塊任務完成情況及2025年工作計劃；班子成員對2024年度各自分管工作作了總結并對2025年工作進行安排布置；現場簽訂了2025年度經營目標、安全生產、意識形態、信訪維穩責任書，層層壓實工作責任。
會議最后就抓好落實本次會議精神提出六點要求：一是要加強學習，統一思想。全體員工要將思想和行動統一到會議決策部署上來，清晰了解分公司2025年度發展戰略、目標任務和工作重點；二是要細化目標，壓實責任。各部門要制定詳細的工作計劃，將任務分解到月度、季度，落實到具體崗位和個人，形成任務清單和責任清單，確保工作有序推進；三是要強化執行，提升效能。要嚴格按照制定的工作計劃和規范的業務流程開展工作，積極主動解決工作中的問題。各部門負責人要加強對工作進展的跟蹤督促，及時掌握工作動態，確保各項工作高效落實；四是要加強協作，形成合力。要強化部門間溝通協作，打破部門壁壘，建立高效的協調機制，加強信息共享和工作協同，共同推進各項業務協同發展；五是要鼓勵創新，推動轉型。要鼓勵員工立足本職崗位，積極探索創新工作方法和業務模式，圍繞數字化轉型、多元（文教）經營業務、教育服務等方面，提出創新性的工作思路和建議，以改革創新推動企業轉型發展；六是要強化監督，嚴格考核。要建立健全監督考核機制，加強對各項工作落實情況的定期考核和監督檢查，將考核結果與員工績效、職級晉升、評先評優掛鉤，充分激發員工工作效能。（通訊員 黎虬）