提振文化消費，各地新華發行集團怎么做？
在《提振消費專項行動方案》大力推進的當下，消費市場正迎來變革。大力倡導擴大文體旅游消費，推進線上線下、多業態深度融合，創新消費場景的大背景下，各地新華發行集團敏銳捕捉到新機遇，不斷發力，成為發行行業提振消費的先鋒力量。持續推進的閱讀活動在“4·23”世界讀書日前后達到高潮，為即將到來的“五一”假期提前營造了文化消費濃厚氛圍。
第四屆全民閱讀大會龍城書展吸引小讀者和家長前來打卡。
第四屆全民閱讀大會龍城書展上，豐富的文創產品獲得讀者青睞。
打造“店內+店外”研學雙場景
研發柳宗元數字人AI一句成詩、與讀者互動；與山西古建群聯動，邀請讀者沉浸式觀看3D宏偉作品《數晉千年》；打造精品聽書墻以及數智朗讀設備，為讀者朋友帶來聽、視、閱、享的多場景閱讀新體驗……4月23日，在山西新華書店集團舉辦的第四屆全民閱讀大會龍城書展上，內涵豐富的多樣化閱讀場景引人注目。
書展期間，山西新華推出一系列圖書惠民舉措，發放百萬購書優惠券，給讀者讓利，助力提振文化消費市場。
“以內容為核心，將內容活化為研學資源，促進文化消費，將研學體驗和故事再創作為內容。在這樣的邏輯思維下，才能成功構建‘出版+研學+消費’的產業鏈閉環。”書業策劃人、百道網執行總裁三石建議，要深度研究當下讀者的消費習慣、內容需求、接受形式，推出解決消費者“痛點”的研學活動。
《提振消費專項行動方案》中提出要擴大文體旅游消費，深化線上線下、商旅文體健多業態消費融合，創新多元化消費場景。當下，一些新華發行集團已在研學領域不斷發力，并取得不錯成果。
在研學市場中，新華書店擁有最大的優勢是品牌影響力，作為擁有87年歷史的國有文化品牌，新華書店的品牌背書為研學業務提供了權威性和可靠性，在公眾中具有一定可信度與影響力。山西新華書店集團研學旅行公司總經理李強道出了新華發行集團的獨特優勢。
“新華書店作為國有圖書發行主渠道，開展研學業務，本質上是在構建‘教育+文化+旅游’的融合業態。”江蘇鳳凰新華書店集團董事長秦俊俊認為，新華書店深厚的文化背書，能有效整合優質文化內容，為研學產品提供差異化、高價值的知識內核，更易贏得教育主管部門、家長和學生的高度信任。同時，眾多門店網點也可通過空間場景創新，增設互動體驗區、研學教室等，將靜態閱讀轉化為動態文化體驗，促進復合型消費。
在長期業務發展中，新華書店積累了多個跨領域合作的經驗，為研學業務的拓展創造更多消費場景，為提升銷售轉化提供了無限動能。對此，鳳凰新華充分發揮教育服務以及文化活動供給優勢，采用“店內+店外”研學雙場景覆蓋及“C+B端”雙客群滲透的復合運營模式。
借助出版發行上下游的渠道內容優勢，鳳凰新華整合文旅、教育等外部資源，組織開發具有江蘇地域文化特色的核心研學課程、路線，打造“鳳凰新華研學實踐教育基地聯盟”，以青少年為核心客群，逐步向成人、老人拓展，構建研學知識服務的新生態。
依托福建地區非遺技藝、古厝建筑、福文化等豐富資源，福建新華發行集團下屬福建新華研學公司總經理吳曉鷹介紹，公司深入挖掘這些文化IP，設計出涵蓋“福文化非遺主題”“福橋系列”“福厝系列”等多主題的研學課程，將福建的特色文化轉化為研學教育內容，為學生提供豐富的文化體驗，傳承和傳播地方特色文化。
云南作為旅游大省，擁有豐富的旅游資源，為研學業務開展提供了良好的基礎。云南新華書店集團董事長許悅介紹，云南新華通過文化、旅游、教育三者有機結合，打造綜合性文化旅游服務平臺，實現業務領域的擴展與多元化發展。云南新華成立的昆明樹木園科普實踐示范平臺，構建“專職團隊+科研力量+專家智庫”三級組織架構，組建6人專職科普團隊+20人科研講師團隊，聯動云南省新華書店形成合作運營機制，聯動國內知名林草專家親臨樹木園指導，保障科普體系科學性與專業性。成功孵化“向野”自有品牌，開發20節特色園區自然教育課程體系，建成昆明樹木園科普導覽小程序，為面向公眾進行科普進一步助力。
優化“一老一小”服務供給
《提振消費專項行動方案》提出了優化“一老一小”服務供給的具體措施。這為書業拓展新的消費市場提供了廣闊的空間。如何更好地提振文化消費，優化“一老一小”服務供給？
記者了解到，鳳凰新華在江蘇擁有大書城及中小書店1400個，總面積超100萬平方米，全年開展各類閱讀文化活動超6000場次，為推動全民閱讀，服務“一老一小”起到積極作用。長期發展中，鳳凰新華積累了大量文化資源和讀者客群資源，建成完善的實體書店空間和成熟的發行網絡，為開展好“一老一小”服務提供了良好基礎。
“我們組織開展老年讀書分享會、老年朗誦比賽、書畫展覽等多樣化閱讀活動，滿足老年讀者的不同興趣和需求；加強與老年大學的合作，在門店內設立老年大學教學點或學習交流中心，共同開展閱讀課程、文化培訓、研學等活動。”山西新華書店集團太原有限公司副總經理楊耀輝說。
積極探索老年大學項目、拓展老年教育服務領域的還有云南新華。通過新華書店與老年大學的資源整合，云南新華將“昆明書城”閑置區域改造、升級，成為老年大學的教學和活動場所，開設舞蹈、聲樂、瑜伽、香道、書畫等課程。同時，優化門店區域設置，增加適老化產品銷售區域，增設適老化產品專區，豐富產品線，更好地服務老年客戶群體，目前該項目已經進入試點階段。
突出文化屬性，豐富小讀者精神文化生活；強調健康成長，為不同年齡層次讀者制定閱讀書單、配備導讀課程；注重沉浸體驗、設置主題體驗活動、側重寓教于樂……這些成為各地新華聚焦“一小”的發力點。
今年正逢云南新華書店建店75周年。大理新華書店面向青少年開展形式多樣的研學活動，打造“書里書外”研學品牌。“滇版好書”主題專臺、“蒼洱引讀者”親子閱讀活動則在非遺活動中傳遞文化薪火。思茅新華書店走進普洱市兒童福利院開展“青春逐夢 新華同行”主題活動，為孩子們送去優質少兒讀物……
在兒童閱讀推廣方面，福建新華也在不斷耕耘。福建新華發行集團圖書發行中心主任余乃良表示，“福建省暑假讀一本好書”“福建省寒假讀一本好書”活動開展以來，吸引全省近200萬中小學生參與，并逐漸形成“福建省假期讀一本好書”青少年閱讀品牌矩陣。
培育縣域閱讀空間新增長點
《提振消費專項行動方案》中提出要完善城鄉消費設施。深入實施縣域商業建設行動和“千集萬店”改造提升，加強縣級物流配送中心和鄉村終端物流配送設施建設。積極發展智慧商圈、沉浸式體驗空間等，推動傳統百貨等實體店改造成為新型商業場所。
縣級新華書店作為優質文化資源直抵基層的重要一環，在提振消費方面有哪些實際作為和發展機遇？
昆明各縣新華書店重構閱讀場景，將非遺文化、女性力量融入書店場景，圍繞開學季打造“滿分開學·好運BUFF疊滿”主題活動，舉辦《青山隱》新書發布會，以“她力量”為主題聯動30余家單位開展婦女節定制服務活動，以豐富的文化活動供給構筑城市精神高地。
在福建，全省共有圖書發行網點近300家，其中新華書店門店100家，鄉鎮網點、校園書店、社區網點等下伸網點近200家。自2015年起，集團對全省門店進行升級改造，完成了85家新華書店門店升級改造，改造面積約8.2萬平方米，打造了集圖書銷售、文創展示、輕食水吧、藝文交流等功能于一體的復合式體驗空間。
通過延伸服務，培育縣級新增長點，山西新華積極探索縣級書店轉型升級和業態創新，在圖書與非圖書關聯效應、文化產品組合推廣、打造新時代全民閱讀文化新空間等方面尋突破。
“我們積極為縣域企事業單位提供閱讀活動策劃、組織等服務，定制專屬企業閱讀套餐等，增進書店與企事業單位的關系，培育經濟增長點；通過用空間引人流，用獨家產品、特色服務贏得客戶，實現實體書店消費新增長。”山西新華陽城書房店長吳靜表示，山西新華利用縣級書房升級后的活動空間，為顧客提供文化活動場地及文化主題場景，吸引顧客拍照打卡，在線上進行宣傳與引流，更有書房將門店打造為研學點，店內研學與閱讀活動已形成品牌效應。